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攜手勤科科技,江西交工集團實現(xiàn)人力資源管理信息化
來源: | 作者:pmo56711c | 發(fā)布時間 :2020-05-12 | 2787 次瀏覽: | 分享到:

江西省交通工程集團有限公司(以下簡稱“江西交工”)系江西省內(nèi)大型公路工程施工總承包特級企業(yè),現(xiàn)有注冊資本20億元,總資產(chǎn)約147.2億元,公司擁有公路、市政、機電、房建等專業(yè)一級建造師總計172名。公司于2017年按照省交通運輸廳部署,從省公路管理局整體劃由江西省高速公路投資集團有限責(zé)任公司管理并完成公司制改制。本部設(shè)黨委辦公室、戰(zhàn)略投資部、綜合事務(wù)部、人力資源部、財務(wù)資產(chǎn)管理部、工程管理部、紀檢監(jiān)察室、工會、技術(shù)中心,共9個部門。下設(shè)7個全資子公司,3個直屬分公司,2個參股公司。




江西交工集團集團是多組織、多業(yè)態(tài)的大型施工企業(yè)集團,集團的不同組織架構(gòu)分布在江西省不同的區(qū)域。集團的管理存在要實現(xiàn)集團管控同時也要實現(xiàn)下屬單位的差異化管理。傳統(tǒng)的人力資源管理手段已經(jīng)很難滿足集團對于以人為本的企業(yè)管理,如何簡建立一個現(xiàn)代化的人力資源管理系統(tǒng)實現(xiàn)為集團人力資源管理信息化提供一個工具是集團人力資源管理重點目標(biāo)之一。



江西交工集團集團在多家供應(yīng)商里面選擇產(chǎn)品架構(gòu)靈活,產(chǎn)品既要滿足當(dāng)下管理的需要,也能滿足未來組織架構(gòu)變更、流程變更、管理模式變更、管理內(nèi)容變更用戶自己來實現(xiàn)的需求,同時也要實現(xiàn)與上級集團、下級分支機構(gòu)的協(xié)同。交工集團在多方面比較以后選擇勤科科技作為人力資源管理系統(tǒng)信息化供應(yīng)商。

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